¿Tienes un equipo? Adquiere herramientas para liderar
Cada vez con mayor presencia, las redes de colaboración se están imponiendo en la actividad profesional y nuestro entorno, el sistema sanitario, no es ajeno a ello, al contrario, en muchos aspectos, es referente de la necesaria colaboración entre profesionales de diferentes disciplinas.
Nos encontramos en entornos que demandan de nosotros la capacidad de liderar a otros, sean de nuestro equipo o no, compartamos trabajo con ellos de forma habitual o temporal. El concepto de liderazgo se ha extendido y ha ocupado espacios que antes no demandaban de él. Hoy en día, liderar no sólo se refiere a nuestro equipo, en el caso de que lo tengamos, sino también a ser capaces de obtener y promover valor en la red de colaboración en la que estamos inmersos.
Objetivos y estructura
En este curso recorreremos una metodología que nos ayudará a:
- Obtener visión clara de cuáles son los factores en los que debe cimentarse el liderazgo. Lo haremos a través de un modelo intuitivo y práctico.
- Deduciremos las finalidades críticas del liderazgo y reflexionaremos sobre el porqué de cada una de ellas y cómo se interrelacionan unas con otras
- Trabajaremos sobre estrategias del líder, los 8 entornos estratégicos que debemos ser capaces de decidir y aplicar
- Desarrollaremos las técnicas sobre las que sustentar y hacer realidad las estrategias de liderazgo
- Obtendremos, a partir del modelo, una alternativa para obtener la valoración de cómo lideramos, de cuáles son nuestras fortalezas y debilidades.